Was folgt, ist meine Lesart des Verhältnisses von Technologie und Aufmerksamkeit, mit Bezug auf die Essays, die ich geschrieben habe. Es ist keine anti-digitale Nostalgie: Es ist die Überzeugung, dass die zivile Dimension der Produkte, die wir bauen, zu ignorieren, berufliche Fahrlässigkeit ist.
Letzte Überarbeitung: 7. Mai 2026.
Die These in einem Satz
Digitale Produkte formen Bürger, bevor sie Kunden formen. Sie zu gestalten, ohne das zu berücksichtigen, ist eine politische Wahl, die sich als Designwahl tarnt.
Wie ich das sehe
- Aufmerksamkeit ist keine unbegrenzte Ressource, die der Nutzer „schenkt”. Sie ist eine endliche Menge, die extrahiert wird. Das richtige Verb ändert das moralische Urteil.
- „Wir sind keine Zeitung” ist keine Verteidigung. Das war es
- Heute hat jede Plattform mit einem Feed faktische redaktionelle Pflichten — und so zu tun, als hätte man sie nicht, ist verschlagener, als sie anzuerkennen.
- Design ist verkörperte Ethik. Jeder Default, den du anbietest, jede Reibung, die du entfernst, jede Animation, die du hinzufügst, sagt etwas darüber aus, was du für akzeptabel hältst, mit dem Leben deiner Nutzer zu tun. Es gibt keine neutralen Wahlen, es gibt unbewusste Wahlen.
Essays zu diesem Thema
Lass uns zusammenarbeiten
Mein Wert hier besteht nicht darin, dir versteckte Dark Patterns zu liefern: Es geht darum, dir aus deinen eigenen Produktdaten heraus zu zeigen, welche Defaults du anbietest und was sie über dein zivilgesellschaftliches Projekt aussagen. Dann entscheidest du.
Für wen das nützlich ist
Heads of Product und Heads of Design, die ihre Metriken mit wachsender Verlegenheit anschauen
Geschäftsleitungen, die merken, dass die Erzählung „Engagement = Wert“ weder intern noch extern länger trägt
Teams, die Produkte für Minderjährige, Familien oder verletzliche Zielgruppen bauen und eine Produkt-Ethik wollen, die robuster ist als Policies
Vorstände, die ein Keynote oder einen Workshop wollen, der kein motivationaler TED-Talk ist
Wie ich arbeite
- Review von Engagement-Patterns (2–3 Wochen)
Ich schaue mir deine aktuellen Patterns an (Notifications, Feed, Onboarding, Gamification) und sage dir, welche vor einem Richter, einem erwachsenen Nutzer oder einem zehnjährigen Kind verteidigbar sind und welche nicht. Output: eine Liste prioritärer Änderungen mit Wirkungsabschätzung.
- Entwurf alternativer Metriken (3–4 Wochen)
Vom Engagement zum erhaltenen Wert. Ich arbeite mit dem Produkt- und Analytics-Team, um 2–3 Metriken zu bauen, die das Gute messen, das das Produkt den Nutzern tut, nicht nur die Zeit, die sie dir geben.
- Interne Keynotes und Workshops (1–2 Tage)
40-minütiger Talk oder 2–4-stündiger Workshop für Vorstände, Produkt- oder Designteams. Veröffentlichte Referenzen, null generische Folien, operatives Ergebnis am Ende erwartet.
Operative Fragen
- Ist das eine ideologische Position?
Nein — es ist eine berufliche Position. Ich habe zu viele Produkte gesehen, die Aufmerksamkeit extrahieren, ohne proportionalen Wert zurückzugeben. „Das ist der Markt“ zu sagen erklärt nicht; es beschreibt.
- Funktioniert das auch für B2B-Produkte?
Ja. Dark Patterns in Enterprise-SaaS existieren sehr wohl — Billing Pages, Cancellation Flow, Forced Onboarding — und sie kosten mehr, weil sie das Vertrauen eines zahlenden Kunden untergraben.
- Wie lange dauert ein typisches Engagement?
Zwei bis vier Wochen für Reviews oder Metrik-Design, ein bis zwei Tage für Keynotes und Workshops.
- Trittst du auf der Bühne auf?
Ja, bei nicht-gesponserten und nicht-werblichen Veranstaltungen. Ich mache keine aufgezeichneten Webinare und keine Talks mit Sponsoren, die einen Pitch tarnen.
Schreib mir an hello@margiovanni.it mit zwei Zeilen Kontext. Ich antworte innerhalb weniger Werktage mit einem konkreten Vorschlag oder einem höflichen Nein, wenn es nicht in meinen Bereich fällt.
Questions & answers
Ist es nicht spät, über Aufmerksamkeitsökonomie zu reden?
Es ist spät, sie zu entdecken: Es ist nicht spät, sie zu regulieren. Der Unterschied ist, dass wir jetzt zehn Jahre Daten haben darüber, was passiert, wenn man es laufen lässt. 2015 war es Theorie; 2026 ist es Dokumentation.
Was hat Humanismus damit zu tun?
Damit, dass die Frage „welchen Bürger wollen wir formen“ älter und ernster ist als „welchen Nutzer wollen wir akquirieren“. Der Humanismus liefert ein Vokabular, um die erste Frage zu stellen, ohne in Nostalgie abzugleiten.