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Tre ruoli, tre lenti sul mercato IT: corporate, startup e portfolio clienti. Un percorso non lineare che chiarisce cosa conta davvero nel sourcing.
Il punto cieco strutturale del mercato dell'IT services advisory. E perché colmarlo è urgente.
Dire “non lo so” sembra una debolezza, ma spesso è il gesto più competente. Una storia di consulenza, ai e del valore della pausa prima di rispondere.
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